Integração e estratégia LATAM
Reunir 400 executivos de 4 países exige mais que logística. Exige narrativa.
Uma região, quatro países, uma só direção
A Continental precisava reunir 400 executivos de 4 países da América Latina em um único encontro, sem perder a especificidade de cada mercado.
O evento tinha que servir simultaneamente a três funções: integrar a região, alinhar a estratégia comercial e reforçar o relacionamento corporativo entre liderança e operação local.
Da agenda regional ao encontro com função
Estruturamos a convenção em torno de três eixos: integração regional, alinhamento estratégico e relacionamento corporativo — cada momento da agenda servindo a um deles.
Foz do Iguaçu não foi escolha de cenário. Foi escolha de símbolo: ponto de encontro entre fronteiras, à altura do que a marca queria comunicar para a LATAM.
O que aconteceu em campo
- 01400 executivos de 4 países reunidos — uma operação que cobriu deslocamento, hospedagem e experiência sem que a logística aparecesse.
- 02Alinhamento estratégico de liderança — agenda construída para que a mensagem chegasse com clareza aos diferentes mercados.
- 03Cenografia e palco principais — ambientação à altura de uma marca de tecnologia alemã, com produção técnica de nível internacional.
- 04Relacionamento corporativo — momentos pensados para aproximar executivos da região entre si e com a liderança global.
Tem um projeto desse porte na sua frente?
Entendemos o contexto, o momento e o que precisa ser construído. Sem proposta genérica.
Vamos conversar