Integração e Estratégia LATAM
Reunir 400 executivos de 4 países exige mais que logística. Exige narrativa.
Uma região, quatro países,
uma só direção
A Continental precisava reunir 400 executivos de 4 países da América Latina
em um único encontro, sem perder a especificidade de cada mercado.
O evento tinha que servir simultaneamente
a três funções: integrar a região,
alinhar
a estratégia comercial e reforçar
o relacionamento corporativo
entre liderança e operação local.
Da agenda regional
ao encontro com função
Estruturamos a convenção em torno
de três eixos: integração regional,
alinhamento estratégico
e relacionamento corporativo,
em que cada momento da agenda
serviu a um deles.
Foz do Iguaçu não foi escolha de cenário. Foi escolha de símbolo:
ponto de encontro entre fronteiras, à altura do que a marca
queria comunicar para a LATAM.
O que aconteceu em campo
400 executivos de 4 países reunidos
Uma operação que cobriu deslocamento, hospedagem
e experiência sem
que a logística aparecesse.
Alinhamento estratégico de liderança
Agenda construída para que a mensagem chegasse
com clareza aos diferentes mercados.
Cenografia e palco principais
Ambientação à altura de uma marca de tecnologia
alemã,
com produção técnica de nível internacional.
Relacionamento corporativo
Momentos pensados para aproximar executivos
da região entre si e com a liderança global.
Tem um projeto desse porte na sua frente?
Entendemos o contexto, o momento
e o que precisa ser construído.
Sem proposta genérica.